Résoudre un problème de management.

Professions libérales ( Notaires, huissiers, experts géomètres, avocats , médecins, pharmaciens, architectes …)
Dirigeant de TPE, PME. Souhaitez_vous être accompagné pour résoudre un problème de management?

Votre société ou votre cabinet s’est développée rapidement , vous connaissez l’importance d’optimiser les compétences de vos collaborateurs, être un manager encore plus impactant.

Vous aimeriez améliorer la gestion de votre personnel et ainsi : Recruter le profil le plus adapté - Mais aussi, harmoniser votre management - Manager plus efficacement - Mieux encore, motiver ses équipes - Enfin, continuer à devenir un manager fédérateur.

Votre situation

Vous dirigez une entreprise de type TPE/PME
. Pour résoudre un problème de management vous manquez de temps. Vous rencontrez des difficultés pour recruter, pour gérer des situations délicates, pour manager d’avantage votre équipe ...

• Vous aimeriez pouvoir recruter vite et bien sans vous tromper.

• Vous aimeriez travailler dans un climat serein, mieux gérer un collaborateur « difficile » (management des collaborateurs difficiles) et mieux vous faire respecter hiérarchiquement.

• Vous aimeriez pouvoir développer, motiver et fédérer d’avantage votre équipe tout en acceptant de déléguer. En somme, mieux les manager.

Notre proposition

Grâce à notre expérience et à notre expertise, nous analyserons votre problématique et vos attentes spécifiques.
Ainsi, nous vous aiderons dans votre management à :

• Mieux évaluer les candidatures lors des recrutements,

• Mieux gérer les situations conflictuelles et à améliorer le climat de travail,

• Mais aussi à renforcer les liens d’équipe et vos capacités à déléguer certaines tâches.

résoudre un problème de management

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"Traitez un individu comme il est, il restera ce qu’il est. Traitez-le comme il doit et peut devenir, il deviendra ce qu’il doit et peut être." (J. W. von Goethe)

Le management de proximité consiste à exceller  dans l’écoute des collaborateurs, leur insuffler l’envie de se dépasser .Mais pour cela , il est nécessaire de donner un cap, une durée, un projet commun que vous devez construire en écoutant vos employés et en faisant parfois des choix  courageux.

C’est en donnant cette assurance que vous portez au quotidien, cette bienveillance( source de transparence dans l’entreprise), que vous aller résoudre un problème de management lorsqu’il apparaîtra.

Managers, patrons de TPE/ PME, vous portez un poids fondamental dans l’ambiance et l’harmonie  de votre société, ingrédients indispensables à l’efficacité et la rentabilité de votre équipe.

Nous sommes à votre écoute afin de résoudre avec vous un problème de management s’il se présente